المعهد الطبي التقني المنصور الموقع الرسمي Institute Of Technical Medical Al-Mansour

نظم المعهد الطبي التقني المنصور ندوة عن (ادارة مقررية الاقسام العلمية )
تهدف الندوة الى التعريف بأهم أعمال مقرري الاقسام العلمية منذ استلامهم قوائم القبول المركزي وبعد توزيع الطلبة على الاقسام العلمية وأعداد السجلات الخاصة بمتابعة الطلبة وعرض قنوات القبول وضوابط التعامل مع كل قناة استنادا الى دليل اجراءات شوؤن الطلبة ومتابعة الطلبة وضوابط التأجيل والرسوب بالغياب وترقين القيد
تضمنت الندوة التعريف بآلية تطبيق نظام المقررات وفق نظام الالكتروني المعمم من قبل الجامعة التقنية الوسطى للعام الدراسي 2019/2020 وكذلك آلية كتاب أسماء الطلبة في سجل الدرجات الاساس والالوان المستخدمة لكل فئة من الطلبة (المستمرين على الدراسة / المؤجلين /الراسبين )
اوصت الندوة بضرورة التعاون بين الاقسام العلمية وشعبة شوؤن الطلبة والاطلاع المستمر على الضوابط الخاصة بشعبة شوؤن الطلبة واعداد السجلات الخاصة بالطلبة وتطبيق نظام المقررات للعام الدراسي 2019/2020
حاضر في الندوة السيدة ايتن نوري حسين معاون العميد للشوؤن العلمية والطلبة والسيدة نهلة عبد الجليل صالح مسوؤلة شعبة شوؤن الطلبة
وحضر الندوة رؤساء ومقرري الاقسام العلمية ومسوؤل شعبة ضمان الجودة وتقويم الاداء في المعهد.

التالي السابق

 

 

 

 

 

 

 

التالي السابق

نظم قسم الادارة الصحية في المعهد الطبي التقني المنصور ندوة عن (التنمر الوظيفي )
هدفت الندوة الى تعريف المشاركين بمعنى التنمر وهو عدم تكافؤالقوة بين شخصين او بين مجموعة اخرى وعدم طاعة القوانين والتعليمات في العمل او عدم طاعة الام والاب في البيت والتصرف بما يعتقد انه مناسب له والتطور التاريخي للتنمر من قديم الزمان ضد الجنس في عهد فرعون ضد الرجال والتنمر ضد المرأة بوأدها قبل الاسلام ومع مجئ الاسلام اصبح الوجود لكلا الجنسين دون الحاجه الى التنمر
اما المتنمر هو الشخص الذي يقوم بالاعتداء على شخص او مضايقته بشكل متكرر وبقصد واضح وقد يكون فرد واحد او مجموعة صغيرة ومعها قائد وفي الغالب يتعمد المتنمر مضايقة كل الاشخاص حوله وبالتحديد الاشخاص الذين يختلفون معه وعادة مايختار المتنمر فريسته دون اسباب واضحة وبسبب خوفه من نجاح الضحية وتقدمها عليه والمتنمر ليس رجلا فقط بل هناك الكثير من النساء المتنمرات
تضمنت الندوة التعريف بالتنمر في مكان العمل ويقصد بالتنمر الوظيفي وهو عبارة عن ميل الافراد او الجماعات لاستخدام سلوك عدواني بشكل مستمر ضد زميل العمل او مدراء ضد مرؤسيهم وهذا النوع من التنمر يمكن ان ياخذ عدة اشكال مثل اللفظية وغير اللفظية /النفسي /الاعتداء الجسدي والاذلال والاشاعات
واهم اسباب التنمر الوظيفي هو عدم طاعة الاوامر والتعليمات الخاصة بالعمل وان المدارس الادارية والتقليدية والحديثه اهتمت بالتخصص وتقسيم دوران العمل حسب الحاجه اليه وذلك لايستوجب التنمر في عدم التنفيذ واتباع السلوك العنيف والذي يتوقع من الموظفين تحمله على الدوام في سبيل البقاء بالعمل /غياب القانون الملزم بحفظ حقوق
حقوق الموظف وعدم الاعتداء عليه جهل الموظف بحقوقه
المتاحه له ضمن القانون وعدم وجود واجبات محدده في العمل
اما اشكال التنمر الوظيفي هو التعامل السئ بشكل مباشر كأن يتعرض الموظف للاذى الجسدي من قبل الزملاء او ان يهدد بمختلف انواع التهديدتمثل التقليل من شأنه او التحقير او الاستخفاف به او يجعله اضحوكه أمام زملائه بالعمل الشتم والسب والصراخ عليه امام الاخرين وتوصلت الابحاث التي اجراها معهد التنمر في مكان العمل في كندا بان هناك 25اسلوب شائع للتنمر في مكان العمل منه الاتهام بالزور والبهتان لشخص ما بأخطاء لم يفعلها /البدء او الفشل في وقف الشائعات المدمرة او القيل والقال عن الشخص /استخدام معلومات سرية عن شخص لاذلاله على نحو خاص او علني /الرد ضد الشخص بعد تقديم شكوى والمطالب غير الواقعية المطلقة (عبء العمل والمواعيد النهائية /اقامة حملة لا اساس لها لطرد الشخص من العمل /التخريب لمساهمة الشخص في تحقيق هدف ومكافاة الفريق وعزل شخص واحد من زملاء اخرين سواء اجتماعيا او جسديا /الصراخ والرمي بالاشياء خلال نوبة الغضب امام الاخرين بهدف اذلال شخص
وتطرقت الندوة الى نتائج التعرض للتنمر في العمل فيترك التنمر الوظيفي العديد من الاثار السلبية على نفسية الشخص الضحية سواء كان التنمر من زملاء العمل او من المدير والمشرف ومن هذه الاثار شعور الشخص المستهدف بانه منبوذ وغير محترم من قبل الاخرين في العمل /تراجع الروح المعنوية للشخص الضحية وغياب روح العمل الجماعي /ضعف العلاقة بين زملاء العمل وتدني الكفاءة المهنية في العمل /غياب علاقات الصداقة بين زملاء العمل /ارتفاع مستوى التوتر في العمل وتدني الانتاجية /استسلام الموظف وانسحابه من العمل واجتماعاته /اكتئاب الموظف وشعوره برغبة كبيرة بترك العمل
واعطيت التوصيات في الندوة للتقليل من التنمر الوظيفي
المحافظة على القوه وعدم التعامل مع الشخص المتنمر وعدم مجاراةسخريته
تعزيز الثقه بالمظهر العام والخارجي
مواجهه المتنمر بالحقائق وعدم التفكير بالانتقام منه وعدم التاخر بطلب العون والمساعدة من الاخرين
حاضر في الندوة ال.ام. السيدة مي حمودي عبدالله التدريسية في قسم الادارة الصحية وحضرها عدد من اعضاء الهيئة التدريسية ومنتسبي المعهد.

التالي السابق

 

 

التالي السابق

نظم قسم تقنيات فحص البصر ورشة عمل عن (فوائد زيت الزيتون)
تهدف الورشة إلى تعريف المشاركين بفوائد زيت الزيتون وأهميته في تحسين صحة البشرة والشعر والاظافر /تنظيف الكبد من السموم وصحة القولون والمساهمة في فقدان الوزن وتقوية عمل الجهاز المناعي
تضمنت ورشة العمل شرح مفصل عن فوائد زيت الزيتون وهو زيت ناتج عن عصر او ضغط ثمار الزيتون وهي شجرة تنمو في حوض البحر الابيض المتوسط ويستعمل في الطبخ والصيدلة والطب وفي الصابون وفي اشعال المواقد الزيتية ويستعمل بكثرة كونه غذاء صحي غني بالدهون المفيدة والفيتامينات والمكافح المثالي لعلامات الشيخوخة
وأعطيت التوصيات بضرورة تناول زيت الزيتون على الريق بما لايقل على ملعقة كوب واحد مع عصير الليمون الطازج لتنظيف الكبد من السموم وتحسين وظائف الجسم
حاضر في الورشة ال. م. يسر ماجد جميل التدريسية في قسم تقنيات فحص البصر وحضرها عدد من أعضاء الهيئة التدريسية ومنتسبي المعهد.

التالي السابق

 

 

 

التالي السابق

نظم قسم تقنيات الأجهزة الطبية في المعهد الطبي التقني المنصور ندوة عن (التأمينات والغرامات التأخيرية في تنفيذ المناقصة
تهدف الندوة الى تعريف المشاركين بضوابط التأمينات الأولية والنهائية وكيفية احتسابهما وموعد أسترداد كل منهما أضافة إلى كيفية تحديد الغرامات التأخيرية وبما يتناسب مع مبلغ العقد
تضمنت الندوة التعرف على احد انواع أساليب التعاقد وهي المناقصة وبيان كيفية تحديد التأمينات الأولية والتي تكون بمبلغ مقطوع بنسبة لاتقل عن ١٪ولاتزيد عن ٣٪من الكلفة التخمينية المخصصة لاغراض الاحاله في عقود التجهيز للسلع والخدمات والمقاولات العامة بمختلف انواعهما وان يراعى في هذا التحديد أهمية المناقصة وان تقل هذه النسبة كلما زاد مبلغ الكلفة التخمينية
وتقبل التأمينات الأولية على شكل خطاب ضمان او صك مصدق إضافة إلى بيان كيفية تقديم التأمينات النهائية
حاضر في الندوة ال. ا. اسماء على حسين وحضرها عدد من أساتذة ومنتسبي المعهد.

التالي السابق

 

 

 

 

التالي السابق

http://https://www.facebook.com/iomta/videos/2501377103520351/